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7月14日，集團(tuán)召開(kāi)第二季度績(jī)效考核會(huì)，就新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款進(jìn)行“會(huì)前學(xué)法”，通報(bào)集團(tuán)二季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況和三季度安全生產(chǎn)工作的安排，以及集團(tuán)二季度黨建考核情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和管理指標(biāo)完成情況。會(huì)議還聽(tīng)取了各單位（部門(mén)）二季度工作匯報(bào)，并就近期工作進(jìn)行了安排和部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)同志等參加，外部董事代表列席。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚相彥對(duì)上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。各單位（部門(mén)）要對(duì)照年度責(zé)任狀和各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，回顧梳理半年來(lái)的進(jìn)展情況，對(duì)照差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)查、細(xì)查主觀原因，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的開(kāi)展。年底前，集團(tuán)要對(duì)沒(méi)有按計(jì)劃完成任務(wù)的單位（部門(mén)）進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。

扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。各單位（部門(mén)）要按照學(xué)習(xí)計(jì)劃完成各階段任務(wù)，做好習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹和黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步夯實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”基礎(chǔ)，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。

做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作。各單位（部門(mén)）一是思想再重視、認(rèn)識(shí)再提高，要將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的“生命線”，深刻汲取近期國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外安全生產(chǎn)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；二是檢查再認(rèn)真、隱患排查再仔細(xì)，要從企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)做實(shí)做細(xì)安全事故的預(yù)防工作；三是分工再細(xì)化、責(zé)任再壓實(shí)，嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》明確每個(gè)崗位、每名員工所承擔(dān)的安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線；四是應(yīng)急措施再精準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案再適用，集團(tuán)各種應(yīng)急預(yù)案要聯(lián)動(dòng)配合、形成合力，確保應(yīng)急預(yù)案能夠有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

高度關(guān)注意識(shí)形態(tài)工作。各單位（部門(mén)）要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部各種輿情信息和員工思想意識(shí)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化引導(dǎo)、積極疏導(dǎo)，正確應(yīng)對(duì)輿論宣傳，做到及時(shí)上報(bào)、迅速響應(yīng)、科學(xué)處置，全力做好輿情管控工作。

繼續(xù)保持正風(fēng)肅紀(jì)的良好局面。一是抓好市委巡察“回頭看”整改工作，相關(guān)責(zé)任單位（部門(mén)）抓緊研究整改落實(shí)意見(jiàn)，按照要求形成整改方案，及時(shí)反饋、上報(bào)整改情況。二是各單位（部門(mén)）加強(qiáng)紀(jì)律管理，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩的剛性約束，做好紀(jì)律抽查和人員管理。三是嚴(yán)格辦事流程，工程建設(shè)、物資采購(gòu)、房屋租賃等要嚴(yán)格按照規(guī)范，公開(kāi)、公正、透明進(jìn)行，嚴(yán)禁出現(xiàn)推薦、引薦、打招呼的現(xiàn)象，相關(guān)單位（部門(mén)）要強(qiáng)化過(guò)程留痕，嚴(yán)防營(yíng)私舞弊等違規(guī)行為的發(fā)生。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王吾雪通報(bào)了集團(tuán)第二季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況，并就第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排。他要求，著力加強(qiáng)安全意識(shí)和安全能力的有效提升。各單位（部門(mén)）一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是領(lǐng)會(huì)和掌握新《安全生產(chǎn)法》的基本精神和主要內(nèi)容，修訂集團(tuán)文件和流程。三是總結(jié)年度“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展情況，清查治理各類(lèi)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，汲取近期事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堵塞安全管理漏洞、補(bǔ)齊短板。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，施工、維修單位要做到“工完料凈場(chǎng)地清”，現(xiàn)場(chǎng)“干凈整齊無(wú)雜物”。五是做好惡劣天氣的應(yīng)急防范，認(rèn)真落實(shí)火災(zāi)消防和夏季“四防”各項(xiàng)措施。六是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，加大應(yīng)急演練力度。七是積極開(kāi)展崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，讓全體干部員工真正做到“懂法律、知標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)處置”。八是認(rèn)真做好疫苗接種工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”。

著力加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)施。一是遵章守紀(jì)，以巡察整改為契機(jī)，改進(jìn)方式方法，提升管理水平。審計(jì)部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)要加強(qiáng)法律法規(guī)的審核把關(guān)、服務(wù)指導(dǎo)、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，全力構(gòu)建成熟、高效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系。二是落實(shí)施工作業(yè)規(guī)范，按照GB/T 50430標(biāo)準(zhǔn)要求，有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)的廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放。三是不斷完善規(guī)章制度和流程，認(rèn)真查找并改進(jìn)管理粗放環(huán)節(jié)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。

著力加強(qiáng)服務(wù)能力和意識(shí)提升。各單位（部門(mén)）認(rèn)真查找當(dāng)前服務(wù)工作存在的差距和不足，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)。要立足服務(wù)宗旨，高度重視客戶反饋和投訴，落實(shí)“接訴即辦”工作要求。堅(jiān)持PDCA工作方法，以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以為民解憂、為民辦實(shí)事為目標(biāo)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

著力加強(qiáng)思路創(chuàng)新、技術(shù)革新。各相關(guān)單位（部門(mén)）一是立足企業(yè)實(shí)際，突破固有模式，創(chuàng)新工作思路，尋求更加高效的解決措施。二是根據(jù)工作需求，有針對(duì)性地組織開(kāi)展各方面的交流，促進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。三是統(tǒng)籌考慮挖潛增效，全方位分析、查找節(jié)能降耗潛力點(diǎn)，消除跑、冒、滴、漏，努力實(shí)現(xiàn)向“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”模式轉(zhuǎn)變。四是充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各級(jí)人員的積極性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，細(xì)化現(xiàn)有成本管控模式，積極推進(jìn)增收節(jié)支。抓好年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力建設(shè)精品工程。同時(shí)尋求新型工藝優(yōu)化突破點(diǎn)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)前，集團(tuán)各職能部門(mén)于7月5日至9日，對(duì)各單位（部門(mén)）第二季度的管理指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了集中考核。7月12日至14日，集團(tuán)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各工作場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間、化驗(yàn)室、市政倉(cāng)庫(kù)、完工項(xiàng)目等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。