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“我宣誓，時刻注意安全，認真按章作業(yè)；遵守安全法規(guī)，履行安全職責；嚴守規(guī)章制度，提高安全技能……”6月1日，集團舉行2023年“安全生產(chǎn)月”暨“安全標準化建設百日攻堅”啟動儀式，對“安全生產(chǎn)月”活動和標準化企業(yè)建設工作進行全面動員和部署，扎實、有效開展企業(yè)生產(chǎn)、服務、發(fā)展各項工作。

集團黨委書記、董事長王吾雪出席儀式并講話，集團領導班子、駐企外部董事、各單位（部室）責任人、專兼職安全管理員及部分職工參加儀式。集團黨委副書記崔好發(fā)主持儀式。

啟動儀式上，集團副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)孫慶賢宣讀了《2023年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。潤達水業(yè)公司、水興市政公司、水務污水公司、環(huán)科院天地環(huán)?？萍脊?、小微企業(yè)代表，就開展好“安全生產(chǎn)月”活動作表態(tài)發(fā)言。隨后，與會人員進行了安全生產(chǎn)集體宣誓，依次在印有“人人講安全，個個會應急”的展板上簽名。

王吾雪在講話中指出，要充分認識開展此項活動的重大意義。當前，安全生產(chǎn)形勢復雜嚴峻，安全生產(chǎn)事故多發(fā)頻發(fā)，職工安全意識和能力依然薄弱，要從血的代價中吸取教訓，做到舉一反三，警鐘長鳴，切實提高安全意識和能力，從根本上杜絕事故發(fā)生。要圍繞著活動主題，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識，提升自我保護和保護他人的能力，大力營造關注安全、關愛生命的氛圍，促進安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，切實提升集團本質(zhì)安全水平。

王吾雪要求，要廣泛發(fā)動職工參與，全面深入推進專項整治。要全員參與，從本崗位做起，全面搞好安全檢查、排查治理風險隱患，切實落實舉報獎勵制度，大力宣傳發(fā)動“安全隱患隨手拍”，鼓勵職工相互監(jiān)督、相互提醒，讓人人都做安全員、處處都是安全崗。在落實各項安全防范措施方面下真功夫，堅決制止各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

王吾雪強調(diào)，加大宣傳教育力度，全面營造“人人講安全、個個會應急”的濃厚氛圍。要迅速、有序地面向全體員工開展安全宣傳教育，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和自我保護能力，不斷強化各級領導企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體的法治觀念。要切實組織圍繞活動主題，采取員工和群眾喜聞樂見、易于參與的形式組織開展活動，大力宣傳以人為本的安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、先進人物和典型事跡，宣傳和普及安全知識，不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識。

王吾雪要求，要加強領導，狠抓整改落實，務求實效。干部職工要敢于動真格、出硬招，不僅要敢“紅紅臉”，還要勇于“翻翻臉”，寧聽罵聲、不聽哭聲，切實做到全覆蓋、無盲點、零容忍。隱患糾正預防要發(fā)揚見微知著精神，堅決克服麻痹思想、聽之任之，要讓“零風險、零事故、零投訴”從目標變成常態(tài)。要加強現(xiàn)場檢查和考核力度，從細節(jié)做起，從基礎抓起，以培養(yǎng)職工的良好素質(zhì)為著眼點，促進現(xiàn)場管理水平的不斷提高。細化完善工作流程和作業(yè)指導書，建立“全業(yè)務、全流程、全人員”的安全管理機制，構筑安全管理“主體責任、管理制度、教育培訓、排查整治、應急管理、考核評價”六大管理體系。大力推行“用制度管、按流程做”，通過構建標準化服務、標準化施工，積極推動安全標準化企業(yè)的建設，保障集團安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運營。

據(jù)了解，“安全生產(chǎn)月”活動和“安全標準化建設百日攻堅行動”開展期間，集團將圍繞城鄉(xiāng)供水、污水處理、環(huán)保治理、設施運維及工程設計與施工等各項作業(yè)行為，持續(xù)完善風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防機制”，先后開展6大項共16小項具體活動，為集團高質(zhì)量發(fā)展，乃至全市人民生活安定幸福、全市經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供安全環(huán)境、動力支撐。