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來源：中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站

“市紀(jì)委監(jiān)委制發(fā)的這份紀(jì)檢監(jiān)察建議切中要害，管用可行。”近日，江蘇省鎮(zhèn)江市交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)同志接到市紀(jì)委監(jiān)委分管副書記送達(dá)的紀(jì)檢監(jiān)察建議時(shí)說道。

這封紀(jì)檢監(jiān)察建議書源于一封反映市交通運(yùn)輸局應(yīng)急辦原主任張某的舉報(bào)信。多年前，張某讓自己的特定關(guān)系人尹某成立公司，為其量身定制經(jīng)營范圍。

在市交通運(yùn)輸局相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)過程中，張某既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”、又當(dāng)“裁判員”，多次向尹某透露招標(biāo)要求或標(biāo)底，甚至在競標(biāo)企業(yè)數(shù)量不足時(shí)，要求尹某組織圍標(biāo)。

由于資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)定不夠嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，張某違規(guī)干預(yù)招投標(biāo)行為屢屢得手。

在日常監(jiān)督中，市紀(jì)委監(jiān)委第六監(jiān)督檢查室和派駐市交通運(yùn)輸局紀(jì)檢監(jiān)察組還發(fā)現(xiàn)，該局對(duì)下屬企事業(yè)單位、臨時(shí)指揮部管理存在盲區(qū)，導(dǎo)致屢次發(fā)生重大事項(xiàng)不報(bào)備、濫發(fā)福利問題，有的干部對(duì)紀(jì)法缺乏敬畏，無所顧忌，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題時(shí)有發(fā)生。

監(jiān)督促治、以案促改，市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，實(shí)施案件查辦同步促改機(jī)制，在張某案立案之初，就同步謀劃以案促改工作。專門組建“后半篇文章”組，與審查調(diào)查組同步運(yùn)行，結(jié)合日常監(jiān)督、信訪舉報(bào)、巡察反饋、審計(jì)監(jiān)督等情況，精準(zhǔn)查找背后的深層次問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患。

為推動(dòng)發(fā)案單位標(biāo)本兼治，在專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，市紀(jì)委監(jiān)委向市交通運(yùn)輸局黨委制發(fā)了上述紀(jì)檢監(jiān)察建議書。

“這份紀(jì)檢監(jiān)察建議書，提出了‘對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、資金撥付、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)編制完善工作流程’‘對(duì)發(fā)生過違紀(jì)違法行為的重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗’等具體、可操作的整改要求。”市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)同志說，之所以這么提建議，就是為了督促發(fā)案單位深入整改，健全制度、堵塞漏洞。

收到紀(jì)檢監(jiān)察建議書后，市交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)同志第一時(shí)間召集黨委會(huì)，專題研究整改工作，列出整改清單、明確整改目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任人。

“向每位班子成員發(fā)送‘一崗雙責(zé)’工作提示”“研究出臺(tái)交通運(yùn)輸局政府采購內(nèi)控管理意見等18項(xiàng)管理制度”“審查工程招標(biāo)（采購）項(xiàng)目79個(gè)”“對(duì)關(guān)鍵崗位人員輪崗4人”......一個(gè)月后，市交通運(yùn)輸局黨委交上了一份充滿“干貨”的整改答卷。

為進(jìn)一步彰顯紀(jì)檢監(jiān)察建議書的嚴(yán)肅性，體現(xiàn)剛性執(zhí)行要求，日前，市紀(jì)委監(jiān)委分管副書記再次帶領(lǐng)監(jiān)督檢查室、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組“上門驗(yàn)收”，回訪被處分干部，聯(lián)合局黨委召開全系統(tǒng)警示教育大會(huì)，講授廉政黨課，形成了辦案、治理、監(jiān)督、教育的完整閉環(huán)。