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水務(wù)集團(tuán)黨委副書(shū)記  崔好發(fā)

百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。新春伊始，市委聚焦綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)，召開(kāi)全市推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展暨作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，發(fā)出了“提標(biāo)提速提能力、敢闖敢干敢爭(zhēng)先”的動(dòng)員令，吹響了全面帶動(dòng)干部執(zhí)行力的沖鋒號(hào)，匯集起真抓實(shí)干、馬上就辦的聊城最強(qiáng)音。李長(zhǎng)萍書(shū)記的講話(huà)提振精神、激發(fā)斗志，為我們落實(shí)精神指明了方向，也讓我們看清了肩負(fù)的責(zé)任和使命。作為集團(tuán)黨委副書(shū)記，我將提高政治站位，推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合，選育并舉激發(fā)人才活力，聚力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦思想破冰，全面扛穩(wěn)“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的過(guò)硬擔(dān)當(dāng)。今年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃和三年攻堅(jiān)十大行動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵之年。我將以學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神為契機(jī)，全力配合集團(tuán)黨委書(shū)記抓好當(dāng)前集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，集團(tuán)黨建工作以黨建1號(hào)文件為引領(lǐng)，以打造“聊源星火+”品牌為抓手，以實(shí)現(xiàn)“雙促進(jìn)”為目標(biāo)，推進(jìn)黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，努力將集團(tuán)上下堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治勢(shì)能轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取的具體行動(dòng)，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感危機(jī)感，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦謀事成事，大力營(yíng)造“提標(biāo)提速提能力”的鮮明導(dǎo)向。始終保持“干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的拼勁和“先人一拍、快人一步”的干勁，自我加壓、自抬標(biāo)桿，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，錨定集團(tuán)新一輪改革發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)人才興企取得新成效。采取“規(guī)范化”和“前瞻性”培訓(xùn)相結(jié)合的方式，結(jié)合制度優(yōu)化流程再造工作進(jìn)展情況和崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求，持續(xù)開(kāi)展“規(guī)范化”培訓(xùn)，提升員工執(zhí)行力和崗位履職能力。通過(guò)校企合作形式，提升中青年員工管理素養(yǎng)；培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，采取業(yè)務(wù)論壇、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，座談交流等靈活多樣的方式分享工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等；試行低職高掛制度，選拔高學(xué)歷年輕員工采取以干代訓(xùn)的方式擔(dān)任空缺職務(wù)，履行相應(yīng)的崗位職責(zé)，為優(yōu)秀年輕員工提供發(fā)揮才干的平臺(tái)，推動(dòng)優(yōu)秀年輕員工在實(shí)干中快速成長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)大任。為一切有志成才的員工提供更多發(fā)展機(jī)遇和更大發(fā)展空間，把黨內(nèi)外的各方面優(yōu)秀人才集聚到集團(tuán)發(fā)展建設(shè)中來(lái)，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)區(qū)域領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)鏈完整的現(xiàn)代大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)”貢獻(xiàn)智慧和力量。

聚焦激勵(lì)鞭策，堅(jiān)實(shí)筑牢“敢闖敢干敢爭(zhēng)先”的機(jī)制保障。完善薪酬管理體系，推行積分管理、職級(jí)并行，打通青年人才發(fā)展路徑，既可縱向按職位序列晉升成長(zhǎng)，也可橫向向其他序列流動(dòng)發(fā)展，增加渠道寬度和儲(chǔ)備厚度；注重加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔，探索青年人才培養(yǎng)工作考核機(jī)制，把企業(yè)真正需要的人選出來(lái)、用起來(lái)，助推年輕干部快速成長(zhǎng)成才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打牢人才基礎(chǔ)；持續(xù)推進(jìn)人才庫(kù)建設(shè)，按照“管理型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、技術(shù)技能型、服務(wù)型”等類(lèi)別一一立庫(kù)，分門(mén)別類(lèi)提高后備人才精準(zhǔn)化識(shí)別和精細(xì)化管理水平。大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗精神，引導(dǎo)集團(tuán)上下堅(jiān)定一條路、鉚足一股勁、擰成一股繩，讓干部敢為、群眾敢首創(chuàng)，匯聚推動(dòng)引領(lǐng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。